連續(xù)20年被政府工商管理部門授予“重合同、守信用”企業(yè),銀行資信等級“AAA”,A級納稅信用等級企業(yè)。公司總部設置13個職能部門,下設區(qū)域分公司、項目部、專業(yè)分公司、子公司、廠共計38個二級單位,實現辦公網絡化
中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程獎) 揚子30萬噸/年乙烯裝置是國家重點建設項目。生產工藝部分的裂解爐區(qū)、急冷區(qū)、壓縮區(qū)、冷區(qū)、熱區(qū)、裂解汽油加氫區(qū)、成品罐區(qū)、冷卻塔區(qū)、廢水處理區(qū)和火炬等由公司施工。
2025年,公司與福建申遠新材料有限公司的合作邁入第十個年頭。十年光陰荏苒,這片昔日的灘涂之上,已崛起成片林立的化工裝置,福建申遠新材料有限公司也已發(fā)展壯大為規(guī)模化的申遠新材料一體化產業(yè)園。南化建全程見證了這里的每一次蝶變,產業(yè)園發(fā)展的每一步堅實腳印里,都深深鐫刻著南化建人的奮斗身影。近年來,面對化工產品市場競爭的日趨激烈,產業(yè)園內多家企業(yè)紛紛啟動裝置技術升級與改造以應對市場變局,而南化建憑借深厚的技術積淀與豐富的工程經驗,當之無愧地成為了這批技術改造項目的中堅力量。
今年年初,公司第八分公司參與了福建申遠新材料有限公司己內酰胺裝置提優(yōu)增效改進項目的建設,該項目主要是針對福建申遠新材料有限公司的己內酰胺裝置進行工藝升級改造,主要工作內容是將三條己內酰胺生產線上的一批老舊設備進行拆除、更換,同時新安裝一批設備及管道以調整產能、優(yōu)化工藝流程。
由于項目多在老裝置區(qū)內實施,前期施工時各裝置仍處于運行狀態(tài),后期新老系統貫通又僅能依托有限的裝置停車窗口期推進,且各裝置最終開車節(jié)點已明確鎖定,這無疑給第八分公司出了一道“硬考題”。在業(yè)主方的統籌策劃下,項目部精心組織施工、高效協調人力機具,成功攻克了時間緊迫、任務繁重、施工環(huán)境復雜、安全風險突出、項目容錯率低等多重挑戰(zhàn)。最終在全體參建人員的凝心聚力下,項目于2025年6月11日順利辦理中交手續(xù),較預定的6月16日提前5天圓滿收官。隨后各生產裝置陸續(xù)投用,新老系統實現平穩(wěn)貫通,裝置運行狀態(tài)穩(wěn)定,各項工藝參數均達到設計標準,項目成果獲得了業(yè)主的高度認可與充分好評。
今年9月,公司第八分公司乘勢而上,再度承接產業(yè)園內第二個技術改造項目——福建恒申電子材料科技有限公司電子級特種氣體項目(二期)設計變更工程。該項目針對廠區(qū)內已建成投用的2700(硅烷)裝置實施升級改造,通過拆除并更換部分工藝設備及管線,達成產品優(yōu)化升級的核心目標。目前,項目拆除工作正緊鑼密鼓推進,核心設備計劃于12月中旬抵達施工現場,屆時將全面迎來項目施工的關鍵高峰期。
與此同時,在各項目穩(wěn)步推進的良好態(tài)勢下,公司即將迎來產業(yè)園內第三個技術改造項目——福州祺添新能源材料有限公司ML102技改項目。目前,項目前期技術準備工作正有條不紊地開展。
公司始終踐行“精策劃、重過程,優(yōu)服務、鑄誠信,更高、更新”的質量方針,恪守“團結拼搏、務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以精干的作業(yè)隊伍、精良的機具設備、精細的項目管理模式,為業(yè)主提供高品質服務。這批技改項目不僅助力業(yè)主成功實現產品轉型升級,更為公司積累了寶貴的施工經驗,為今后承接同類項目筑牢了堅實基礎。




高寶鋒 蘇健
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